Mitarbeitergespräche mit Langzeitwirkung!
Die Mitarbeitergespräche sind durchgeführt. Sie haben gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den Entwicklungsbedarf besprochen, Ziele vereinbart und Massnahmen für die Zielerreichung festgelegt.
Und jetzt wird's spannend: Die Zeit nach dem Gespräch ist entscheidend für den Erfolg! Sie spielen als Führungskraft dabei eine wichtige Rolle.
WeiterlesenMitarbeitende entwickeln – zielgenau in den Unternehmenserfolg investieren.
Ist das Mitarbeitergespräch Qualifikations- und Beurteilungsgespräch oder Entwicklungs- und Fördergespräch? Lesen Sie, weshalb es sich lohnt, den Fokus auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu legen.
WeiterlesenGesprächsanlässe nutzen. Essenziell für die Firmenkultur.
Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Deshalb widmen wir diesem Thema eine 5-teilige Blogartikelserie. Lesen Sie in Teil 1 über anlassbezogene Mitarbeitergespräche und profitieren Sie von den Praxistipps für eine gute Gesprächskultur.
WeiterlesenDas MERIDO-Team versuchte sich am Mitarbeitertag 2020 beim Mosten. Unsere Teamarbeit war sehr erfolgreich. Das Ergebnis war ein Hochgenuss – selbstgepresster Direktsaft aus den naturbelassenen Äpfeln der Obstwiese des Archehofs in Hildisried.
WeiterlesenSind Sie immer sicher, dass Sie die richtige Person ausgewählt haben? 100 Prozent Gewähr hat man nie, aber mit dem richtigen Werkzeug – wie dem Team Management Profil® (TMS-Profil) – eine Objektivierung und Erhöhung der Chancen im Rekrutierungsprozess. Praktischer Tipp: Der 10-Punkte-Plan für erfolgreiche Rekrutierung mit dem TMS-Profil.
WeiterlesenEs fühlt sich so an, als hätten wir das Schlimmste hinter uns. Die politischen Entscheider lockern den Lock-Down. Das öffentliche Leben nimmt langsam wieder Fahrt auf. Doch für die wenigsten Unternehmen bedeutet dies Rückkehr zum vertrauten Betriebsalltag. Wie handle ich als Führungskraft mit der gebotenen Vorsicht und Umsicht – und dennoch mit der nötigen Weitsicht? Wie leiste ich Führungsarbeit in der Krise? Wie entdecke ich Chancen für unser Unternehmen?
WeiterlesenJede Krise ist eine Chance. Diesen Spruch kennen wir. Ist das wirklich so? Warum gerade die aktuell herausfordernden Corona-Zeiten guten Grund geben, optimistisch in die Zukunft zu blicken, erklärt der renommierte Zukunftsforscher Matthias Horx. MERIDO-Partnerin Therese Schneider kennt Matthias Horx durch das Zukunftsinstitut und die Thematik der Mega-Trends. Sie teilt mit uns seine spannende, mutmachende “Re-Gnose” und warum wir “rückwärts-staunen” werden..
WeiterlesenNutzen Sie die Zeit, damit Ihr Unternehmen nach der Ausnahmesituation für den Aufschwung bereit ist.
Zuerst lösen Krisen Unsicherheiten aus. Dies ist völlig normal. Man muss sich orientieren, Risiken minimieren, Neuland begehen, um Löhne und Aufträge zu sichern. Es bedeutet aber auch, sich auf die Chancen zu besinnen. Ganz nach SOG STATT DRUCK®.
WeiterlesenFührungskräfte in der Arbeitswelt 4.0 wollen mehr Zeit in Freizeit und Familie investieren. Eine gute Work-Life-Balance gehört für sie zu einem erfolgreichen Leben. Mit einer Teilzeitstrategie sind Sie Arbeitgeber der Wahl.
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