Mitarbeiter systematisch entwickeln und fördern
strukturiert. zielorientiert. nachhaltig.
«Ein Unternehmen ist so stark wie seine Mitarbeitenden.»
(nach Henry Ford)
Führungsarbeit bedeutet: Anleiten. Trainieren. Delegieren. Entwickeln. Wie fördern Sie Ihre Mitarbeitenden am besten? Entwickeln Sie mit dPE das volle Potenzial Ihrer Belegschaft und Ihres Unternehmens. Gestalten Sie gemeinsam eine starke Zukunft.
Damit aus Zufriedenheit Begeisterung wird.
Gute Mitarbeitende gewinnen, motivieren, binden und entwickeln ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Motivierende Leistungskultur und gezielte persönliche Förderung von Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen gelingt Ihnen mit einer dynamischen und strukturierten Personalentwicklung.
Werden Sie zum Arbeitgeber der Wahl
Ziel der strukturierten Personalentwicklung ist, die Mitarbeitenden auf die aktuellen und künftigen Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens vorzubereiten, ihre Kompetenzen entsprechend zu schulen und zu fördern. Für diese anspruchsvolle Aufgabe braucht es geeignete Werkzeuge. Deshalb haben wir für Sie das web-basierte Tool dPE entwickelt.
dPE WEB-BASIERT
Einheitlich. Übersichtlich. Klar.
Unser dPE-Web-Tool beruht auf erfolgreicher und bewährter Methodik und ermöglicht Ihnen die effiziente Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Die Datenbasis des dPE-Web-Tools wird zentral verwaltet und ist jederzeit online verfügbar und über individuelle Zugriffsrechte abrufbar.
Reports mit grafischen Auswertungen können auf allen Stufen für die einzelnen Mitarbeitenden und für beliebige Mitarbeitendenteams erstellt werden.
Die Entwicklung von Mitarbeitenden wird sichtbar durch die Vergleichbarkeit ihrer Auswertungsergebnisse über den Zeitraum von mehreren Jahren.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Einfache, intuitive Bedienung des Tools
- Einheitliche, differenzierte Personalbeurteilung, die Anforderungen abbildet
- Kompetenzen des Firmenteams auf einen Blick erkennen und Synergien nutzen
- Ziele und Vereinbarungen kontinuierlich dokumentiert als Referenz für die Umsetzung
- Erfolge kontrollieren jederzeit und auf einen Blick
- Gezielte Fördermassnahmen möglich statt Aktionismus
So funktioniert dPE
Anforderungsprofil erstellen
Auf Grundlage der fünf Kompetenzfelder erstellen Sie für alle Funktionen ein Anforderungsprofil.
Soll-/Ist-Zustand erfassen
Gemäss Anforderungsprofil wird für jede Funktion ein Soll-Zustand und nachfolgend für alle Mitarbeitenden individuell ein Ist-Zustand erfasst.
Entwicklung aufzeigen
Durch Abgleich mit Auswertungen vergangener Fördergespräche wird die individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden sichtbar. Dies kann auch für Gruppen von Mitarbeitenden dargestellt werden.
Potenzial nutzen
Durch den Vergleich der Profile und Entwicklungen – bezogen auf Gesamtfirma, Abteilungen, Projektgruppen, Mitarbeitende und Führungskräfte – können Sie gezielt Entwicklungspotenzial in Ihrer Firma erkennen und nutzen.
dPE – IN DER PRAXIS
Synergien. Effizienz. Zukunft.
So unterstützt dPE Sie in Ihren Führungsaufgaben:
- Sie wollen für eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe eruieren, welche Mitarbeitende am Besten mit Veränderungen umgehen können. Mit einem Klick haben Sie das Ergebnis.
- Sie haben den Auftrag gegeben, bis Ende November alle Fördergespräche mit den Mitarbeitenden zu führen. Innerhalb von Sekunden haben Sie jederzeit den Überblick über durchgeführte und noch offene Gespräche in der ganzen Unternehmung.
- Sie wollen sehen, wie sich eine Person, Arbeitsgruppe, Abteilung oder die ganze Firma entwickelt hat. Auch dieses Ergebnis bekommen Sie sofort (graphisch und tabellarisch) und können mit Ihren Führungskräften das Ergebnis besprechen und entsprechende Massnahmen einleiten.
