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Teil 1. Gesprächsanlässe nutzen. Essenziell für die Firmenkultur. Meistens wird mit dem Begriff Mitarbeitergespräch das jährliche Qualifikationsgespräch bezeichnet. Genau genommen gibt es viele verschiedene Formen des Gesprächs mit Mitarbeitenden. Es ist eine Frage der Unternehmenskultur, wie häufig und auf welche Art und Weise Gespräche zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten geführt werden. Bleiben Sie im Gespräch mit […]
Sind Sie immer sicher, dass Sie die richtige Person ausgewählt haben? 100 Prozent Gewähr hat man nie, aber mit dem richtigen Werkzeug eine Objektivie-rung und Erhöhung der Chancen im Rekrutierungsprozess. Dieser ist übrigens erst nach der erfolgreichen Einführungsphase von bis zu 12 Monaten abgeschlossen und muss immer auf die Funktion, aber auch auf die jeweilige […]
Staunen über unsere Welt im Herbst 2020 ein Artikel von Zukunftsforscher Matthias Horx Ich werde derzeit oft gefragt, wann Corona denn „vorbei sein wird“, und alles wieder zur Normalität zurückkehrt. Meine Antwort: Niemals. Es gibt historische Momente, in denen die Zukunft ihre Richtung ändert. Wir nennen sie Bifurkationen. Oder Tiefenkrisen. Diese Zeiten sind jetzt. Die […]
Nach der ersten Schockstarre in Sachen «Corona» geht es nun darum, sich auf die neuen Gegebenheiten einzustellen und die kommende Zeit zu meistern. Erfreulicherweise wurden Gelder für die Wirtschaft gesprochen. Wir hoffen, dass die beschlossenen Massnahmen greifen und sich die Situation baldmöglichst wieder entspannt. „Äussere Krisen bedeuten die grosse Chance, sich zu besinnen.“- Viktor Frankl […]
Es macht keinen grossen Unterschied, ob man in Vollzeit oder Teilzeit führt. Es kommt drauf an, wie man führt. (Dr. Vera Thomas, Weleda AG Schweiz) Als Führungskraft Teilzeit arbeiten? Für Führungskräfte in der Arbeitswelt 4.0 ist das keine Frage, sondern Fakt. Sie wollen mehr Zeit in Freizeit und Familie investieren. Eine gute Work-Life-Balance gehört für […]
Das Arbeiten an der Zukunft erfordert eine Haltung der Offenheit. (Zukunftsinstitut, 2018) Was beeinflusst Ihre Firmenstrategie? Als MERIDO-Team sehen wir einen spannenden Zusammenhang zwischen Megatrends in unserer Gesellschaft und den Bedürfnissen von Kunden und Mitarbeitenden. In den Megatrends finden Sie wertvolle Hinweise darauf, was Kunden und Mitarbeitenden prägt und antreibt. Mit diesem Wissen können Sie […]
Am diesjährigen MERIDO-Teamtag entführte uns Rainer in der Pianowerkstatt von Musik Hug in Bülach in die faszinierende und inspirierende Welt der Tasteninstrumente. Wir entdeckten, wie Resonanzboden, Hammer und Intonieren den Klang eines Flügels beeinflussen. Praktisch wurde es, als wir uns an der Herstellung von tiefen Saiten für einen Konzertflügel versuchten. Um die Kupferdrahtbespannung gleichmässig aufzubringen, […]
Für den Ausbau und für die Expansion im deutschsprachigen Raum suchen wir motivierte, zielstrebige und überzeugende Persönlichkeiten als Kooperationspartner. Eine hohe Lebensqualität für alle Beteiligten – das ist unsere Mission. Und dies möchten auch unsere Kunden erreichen, die wir in ihrem Prozess begleiten. Die MERIDO AG ist ein Unternehmen für nachhaltige und strukturierte Personal- und […]
Welche Konsequenzen hat die Digitalisierung der Arbeitswelt für die Personalentwicklung? Welche Berufsgruppen bzw. Beschäftigten benötigen welche digitalen Kompetenzen? Wo und wie können diese entwickelt werden? Im Rahmen des Innovationskreises 2017 der Universität St. Gallen arbeitet MERIDO mit anderen Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung und Telekommunikation an einem konkreten Projekt. Fachlich unterstützt wird dieses Projekt vom Swiss […]
Sie arbeiten im Team und wollen besser werden. Das erreichen Sie nur gemeinsam. Neu ist die MERIDO AG für die Anwendung des Analyse- und Entwicklungskonzepts «Team Management Profil» zertifiziert und kann Sie auf diesem Weg noch besser unterstützen. In jedem Team gibt es Teamrollen. Diese zeigen unter anderem, welche Tätigkeiten bei der Arbeit bevorzugt werden […]