PERSÖNLICHKEITSPROFIL MIT DEM TEAM MANAGEMENT RAD®
gemeinsam besser arbeiten.
Sie arbeiten im Team und wollen besser werden? Das erreichen Sie nur gemeinsam!
Kundenleistungen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen werden zunehmend in temporären und permanenten Teams erbracht. Fachspezialisten bringen ihr Wissen und ihre Erfahrung ein, um zusammen die besten Lösungen für die Zukunft zu erarbeiten. Die beiden Forscher Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann fragten sich vor über 35 Jahren, warum eigentlich manche Teams erfolgreich sind und andere nicht. Sie erkannten, dass acht Tätigkeitsbereiche, die sogenannten Arbeitspräferenzen, wichtig sind für den dauerhaften Erfolg.
- Beraten: Informationen zusammentragen und weitergeben
- Innovieren: Neue Ideen hervorbringen und mit ihnen experimentieren
- Promoten: Neue Möglichkeiten erkunden und andere davon überzeugen
- Entwickeln: Die Anwendbarkeit neuer Ansätze bewerten und testen
- Organisieren: Verfahren und Abläufe einführen und in Gang setzen, damit eine Leistung erbracht werden kann
- Umsetzen: Mit etablierten Systemen und Verfahren die gewünschte Arbeitsleistung liefern
- Überwachen: Das Funktionieren von Systemen kontrollieren und, auch im Detail, überprüfen
- Stabilisieren: Werte, Standards und Prozesse aufrechterhalten und absichern
Diese Arbeitsfunktionen müssen – je nach Funktion unterschiedlich gewichtet – in einem erfolgreichen Team ausgefüllt werden. Margerison und McCann erkannten, dass jeder Mensch nur Tätigkeiten in zwei oder drei dieser acht Arbeitsfunktionen gerne ausfüllt. Aus diesen Arbeitspräferenzen ergeben sich die acht Teamrollen im Team Management Rad®
Team Management Rad® von Margerison / McCann
© Team Management Services GmbH – D-79100 Freiburg i.Br.
