AKTUELL
Das Neueste von uns.
Die Entwicklung der Organisation, der Teams und der einzelnen Personen muss aufeinander abgestimmt sein. Wir kombinieren unsere langjährige Erfahrung, unsere praxisnahe Vorgehensweise sowie Werkzeuge zu einer einzigartigen, nachhaltigen Leistung.
Führen Sie ein Unternehmen, das Kunden und Mitarbeitende begeistert. Wir begleiten Sie kompetent auf dem Weg dorthin.
So wird Homeoffice zum Erfolgsmodell (Teil 1)
Teil 1. Tipps für Führungskräfte «Wer führt, muss Menschen mögen, ihnen vertrauen und immer davon ausgehen, dass jeder versucht, sein Bestes zu geben.» (Barbara Josef, Mitbegründerin des Unternehmens 5to9) Wie führe ich Mitarbeitende, die im Homeoffice arbeiten? Wie gelingt virtuelle Zusammenarbeit? Homeoffice wird – auch nach der Coronakrise – aus der Arbeitswelt 4.0 nicht mehr […]
Fitness-Tipps für Ihre Augen
Stundenlange Videokonferenzen? So bleiben Ihre Augen fit. Haben Sie Ihre Augen als eine der wertvollsten Ressourcen in der digitalen Arbeitswelt im Blick? Homeoffice bedeutet, dass viele Sitzungen online stattfinden. Vor dem Bildschirm leisten unsere Augen Schwerstarbeit. Sie müssen sich stundenlang auf die gleiche Distanz einstellen. Durch das eingeschränkte Sichtfeld der Computerscreen können sich die Augen […]
Mitarbeitergespräche – mehr als eine Alibi-Übung (Teil 5)
Teil 5. Mitarbeitergespräche mit Langzeitwirkung! Die Mitarbeitergespräche sind durchgeführt. Sie haben gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden den Entwicklungsbedarf besprochen, Ziele vereinbart und Massnahmen für die Zielerreichung festgelegt. Die Gesprächsergebnisse, die Zielvereinbarungen und die geplanten Qualifizierungs- und Fördermassnahmen sind dokumentiert. Und jetzt wird’s spannend. Die Zeit nach dem Gespräch ist entscheidend für den Erfolg! Während der kommenden […]
Mitarbeitergespräche – mehr als eine Alibi-Übung (Teil 4)
Teil 4. Mitarbeitende entwickeln – zielgenau in den Unternehmenserfolg investieren. Ist das Mitarbeitergespräch Qualifikations- und Beurteilungsgespräch oder Entwicklungs- und Fördergespräch? Fakt ist, dass in einem Mitarbeitergespräch beides enthalten ist. Einerseits geht es um Standortbestimmung. Als Mitarbeitende erwarte ich Feedback vom Vorgesetzten bezüglich meiner Performanz und des Erreichens gesteckter Ziele. Ebenso möchte ich Raum haben im […]
Mitarbeitergespräche — mehr als eine Alibi-Übung (Teil 1)
Teil 1. Gesprächsanlässe nutzen. Essenziell für die Firmenkultur. Meistens wird mit dem Begriff Mitarbeitergespräch das jährliche Qualifikationsgespräch bezeichnet. Genau genommen gibt es viele verschiedene Formen des Gesprächs mit Mitarbeitenden. Es ist eine Frage der Unternehmenskultur, wie häufig und auf welche Art und Weise Gespräche zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten geführt werden. Bleiben Sie im Gespräch mit […]
Die richtigen Mitarbeiter finden
Sind Sie immer sicher, dass Sie die richtige Person ausgewählt haben? 100 Prozent Gewähr hat man nie, aber mit dem richtigen Werkzeug eine Objektivie-rung und Erhöhung der Chancen im Rekrutierungsprozess. Dieser ist übrigens erst nach der erfolgreichen Einführungsphase von bis zu 12 Monaten abgeschlossen und muss immer auf die Funktion, aber auch auf die jeweilige […]
So geht Zukunft.
Staunen über unsere Welt im Herbst 2020 ein Artikel von Zukunftsforscher Matthias Horx Ich werde derzeit oft gefragt, wann Corona denn „vorbei sein wird”, und alles wieder zur Normalität zurückkehrt. Meine Antwort: Niemals. Es gibt historische Momente, in denen die Zukunft ihre Richtung ändert. Wir nennen sie Bifurkationen. Oder Tiefenkrisen. Diese Zeiten sind jetzt. Die […]
Tipps von MERIDO
Nach der ersten Schockstarre in Sachen «Corona» geht es nun darum, sich auf die neuen Gegebenheiten einzustellen und die kommende Zeit zu meistern. Erfreulicherweise wurden Gelder für die Wirtschaft gesprochen. Wir hoffen, dass die beschlossenen Massnahmen greifen und sich die Situation baldmöglichst wieder entspannt. „Äussere Krisen bedeuten die grosse Chance, sich zu besinnen.“— Viktor Frankl […]
Führen in Teilzeit? – Warum es sich lohnt.
Es macht keinen grossen Unterschied, ob man in Vollzeit oder Teilzeit führt. Es kommt drauf an, wie man führt. (Dr. Vera Thomas, Weleda AG Schweiz) Als Führungskraft Teilzeit arbeiten? Für Führungskräfte in der Arbeitswelt 4.0 ist das keine Frage, sondern Fakt. Sie wollen mehr Zeit in Freizeit und Familie investieren. Eine gute Work-Life-Balance gehört für […]
Megatrends nutzen für Ihre Unternehmenszukunft
Das Arbeiten an der Zukunft erfordert eine Haltung der Offenheit. (Zukunftsinstitut, 2018) Was beeinflusst Ihre Firmenstrategie? Als MERIDO-Team sehen wir einen spannenden Zusammenhang zwischen Megatrends in unserer Gesellschaft und den Bedürfnissen von Kunden und Mitarbeitenden. In den Megatrends finden Sie wertvolle Hinweise darauf, was Kunden und Mitarbeitenden prägt und antreibt. Mit diesem Wissen können Sie […]
Wir treffen voll ins Schwarze!
Am diesjährigen MERIDO-Teamtag entführte uns Rainer in der Pianowerkstatt von Musik Hug in Bülach in die faszinierende und inspirierende Welt der Tasteninstrumente. Wir entdeckten, wie Resonanzboden, Hammer und Intonieren den Klang eines Flügels beeinflussen. Praktisch wurde es, als wir uns an der Herstellung von tiefen Saiten für einen Konzertflügel versuchten. Um die Kupferdrahtbespannung gleichmässig aufzubringen, […]
Persönlichkeiten als Kooperationspartner
Für den Ausbau und für die Expansion im deutschsprachigen Raum suchen wir motivierte, zielstrebige und überzeugende Persönlichkeiten als Kooperationspartner. Eine hohe Lebensqualität für alle Beteiligten – das ist unsere Mission. Und dies möchten auch unsere Kunden erreichen, die wir in ihrem Prozess begleiten. Die MERIDO AG ist ein Unternehmen für nachhaltige und strukturierte Personal- und […]