„Das grosse Ziel der Bildung ist nicht Wissen, sondern Handeln.“

Herbert Spencer (1820-1903), engl. Philosoph und Sozialwissenschaftler

SCHULUNGSLEHRGANG FIT ZUM FÜHREN
Führungsentwicklung für Mitarbeitende des Mittleren Kaders

Ein praxisbezogener Lehrgang für Personen aus dem mittleren Kader, die sich mit den Grundlagen der Führung auseinandersetzen und sich entsprechende Techniken und Werkzeuge aneignen wollen.

Leitgedanken.

Gemäss repräsentativen Untersuchungen sind im Arbeitsalltag bis zu zwei Drittel der Effizienzverluste auf Fehler und Schwächen im Führungsverhalten zurück zu führen. Dies muss nicht sein, denn Führung muss und kann genauso gelernt werden wie andere Aufgaben auch.

Diese Weiterbildung unterstützt Personen mit Führungsaufgaben dabei sich zu prozessorientierten, unternehmerisch denkenden Führungspersönlichkeiten weiter zu entwickeln.

Das sagen Teilnehmende.

"Ich lerne, die Dinge aus Führungssicht wahrzunehmen."

"Ich bin gefordert, mich selbst zu reflektieren. Das hilft mir, in meiner Führungsrolle erfolgreicher zu sein."

"Die verschiedenen Werkzeuge zu Führungsthemen und Führungssituationen kennen- und anwenden lernen bringt mir sehr viel."

"Es geht nicht einfach um Wissensvermittlung, sondern immer um den Bezug zur Praxis."

"Ich profitiere vom intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften. Das bringt mich wirklich weiter in meiner eigenen Führungsarbeit."

"Ich habe Sicherheit gewonnen in den Gesprächen mit meinen Mitarbeitern, obwohl ich den Kurs noch nicht mal abgeschlossen habe."

"Ich schätze den offenen Austausch mit Gleichgesinnten aus anderen Branchen. Das erweitert meinen Horizont und ich gewinne neue Perspektiven für mich selbst."

Sie sind hier richtig.

Sie haben eine Funktion im mittleren Kader und wollen sich mit den Grundlagen der Führung auseinandersetzen und sich entsprechende Techniken und Werkzeuge aneignen.

Das erwartet Sie.

Entwicklungsziele

• Sie wissen, wie Sie die Menschen in Ihrem Team optimal fördern und sie ihren Fähigkeiten entsprechend einsetzen.

• Sie können intern und extern, bei Kunden und Mitarbeitern, die Zufriedenheit fördern.

• Sie können die Motivation ihrer Mitarbeitenden auch in schwierigen Zeiten aufrechterhalten.

Inhalte

• Führung – meine Rollen in der Führung
  Führen beginnt beim Selbstmanagement und beinhaltet auch Persönlichkeitsentwicklung. Weiter gehören das Wahrnehmen von Rollenmustern und von gruppendynamischen Prozessen dazu sowie das situative Einsetzen verschiedener Führungsstile etc.

• Kommunikation
  Zwischenmenschliche Beziehungen, privat oder geschäftlich, laufen über Kommunikation. Es ist hilfreich, deren Grundlagen sowie das eigene Kommunikationsverhalten zu (er-)kennen.

• Konfliktmanagement
  Konflikte gehören zum Leben. Werden sie nicht konstruktiv gelöst, wirken sie oft bremsend und hinderlich. Es gibt jedoch Möglichkeiten, Konflikte fair und sicher zu bewältigen.

• Mitarbeitergespräche wirksam führen
  Die Entfaltung der Mitarbeitenden in ihrem Beruf ist Voraussetzung für wertschöpfende Leistungen in der Unternehmung. Das direkte Gespräch zwischen Mitarbeitenden und ihren Vorgesetzten ist daher ein wichtiges Führungsinstrument. Es gehört zu den grundlegenden Führungstechniken.
  
  

Arbeitsformen

• Der Lehrgang ist als Lernwerkstatt gestaltet und bezieht aktuelle Beispiele und Erfahrungen der Teilnehmenden mit ein.

• Individuelle Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten werden speziell in kommunikativer Hinsicht selbst erarbeitend entdeckt. Besonderer Wert wird auf den Austausch innerhalb der Gruppe gelegt, wo ausgiebig diskutiert und verglichen werden kann. Die Gruppengrösse ist bewusst klein gehalten, damit ein individuelles Lernen möglich ist.

• max. 10 Teilnehmende
  
  

Kursbestätigung

Bei Abgabe einer Abschlussarbeit und Schlusspräsentation erhalten Sie ein Zertifikat

Wir sind mit Ihnen unterwegs.

So können Sie planen.

Dauer

6 Module à 2 Tage (insgesamt 12 Tage)

innerhalb von ca. 1.5 Jahren

Ort

Seminarhotel (Angabe bei Bestätigung der Anmeldung)

Daten

1. Modul: Festlegung nach Anmeldung

Alle weiteren Termine werden gemeinsam abgesprochen.

Ihre Investition

CHF 6100* (CHF 5600* für PowWow-Mitglieder)

* exkl. Mwst sowie exkl. Hotelkosten und Seminarpauschalen
* Bei weniger als 6 Teilnehmenden wird ein Kleingruppenzuschlag von 20 % erhoben.

Anmeldung

Ich melde mich zum Schulungslehrgang Fit zum Führen, Lehrgang für Mitarbeitende des Mittleren Kaders an:

Startdatum: Festlegung nach Anmeldung

Kursdauer: 12 Tage (6 Module à 2 Tage)

Preis für PowWow-Mitglieder: CHF 5600 (exkl. Mwst)

Preis für Nicht-PowWow-Mitglieder: CHF 6100 (exkl. Mwst)

Informationen zur Anmeldung

• Ihre Anmeldung wird schriftlich bestätigt.

• Abmeldungen müssen schriftlich erfolgen.

• Bis 30 Tage vor Seminarbeginn sind sie kostenfrei, danach werden 50 % der Seminarkosten verrechnet.

• Bei Abmeldung nach Seminarbeginn oder bei Nichterscheinen wird der ganze Betrag fällig.

zurück zur Übersicht